6月14日下午，水发集团党委书记、董事长刘志国，党委副书记、总经理安中涛一行到开云App官网(中国)开云股份有限公司集团生产基地调研。水发集团总经济师、开云App官网(中国)开云股份有限公司集团党支部书记刘韶华、开云App官网(中国)开云股份有限公司生产基地总经理姚永建陪同调研。

调研组深入生产基地达驰电气生产一线，实地察看了解安全生产、产品质量、设备设施情况。座谈会上，刘志国详细听取了开云App官网(中国)开云股份有限公司整体经营情况及生产基地生产状况汇报，询问生产经营中存在的困难和问题。刘志国对开云App官网(中国)开云股份有限公司集团转型发展各项工作开展情况表示肯定，对优化调整后的组织架构、管理模式、生产模式和运营体系及改革创新的初步成效充分认可，并对下一步工作提出五点要求：一是要按照水发集团党委要求，坚定发展方向，加快转型发展举措的优化落地。二是要提升管理水平，把扁平化管理的模式贯穿到车间、营销、技改、资本运作等各个单元，做好产品全流程控制。把好原材料入口关，加强生产现场的流程优化、全程降本和集约管控；严格产成品的出口关，以订单为引领，以集团整体营销形成团体客户订单，巩固现有订单客户，积极拓展新市场。三是要加强队伍建设，强化党的领导，推动支部建设与生产经营有机融和，以党的建设为引领，锻造素质过硬的管理团队、技艺精湛的生产团队、技能过硬的技改团队以及高效专业统一的营销团队。四要推行揭榜挂帅机制，促进企业提质增效、扭亏增盈、加快推进企业转型发展和高质量发展。五要全方位保障生产资金，按照“订单引领生产”的原则，合理制定生产计划，多措并举拓宽资本运营渠道，保障原材料采购、产品生产资金，全力保订单、保交付。

安中涛在座谈中表示，要统一认识，紧抓发展机遇，精益求精，勇于创新，提升企业竞争力，坚定不移地执行转型发展思路，树立干事创业新风正气，务实笃行抓业绩，心无旁骛促转型，以创新思维和实干精神加快推动企业高质量发展。

集团副总经理、董事会秘书朱庆启、集团部室相关负责人，开云App官网(中国)开云股份有限公司在家领导班子成员参加座谈。

（张启雷 申峰供稿）